$app = JFactory::getApplication(); $nazwa_witryny = $app->getCfg('sitename');

Wiadomość

Prace nad Strategią Rozwoju Gminy Secemin

IMG 0613„Wyobrażenia tworzą rzeczywistość"

„Szanse bardzo lubią tych, którzy są na nie przygotowani" L. Pasteur

Na zaproszenie wójta Sławomira Krzysztofika do szkoły w Seceminie przybyło około 70 osób, którzy w większości zadeklarowali wolę przystąpienia do prac nad budowaniem Strategii Rozwoju Gminy Secemin. Spotkanie, które odbyło się 17 kwietnia 2011r zgromadziło przedstawicieli poszczególnych miejscowości oraz grup społecznych i zawodowych. Byli więc radni, sołtysi i przewodniczący rad sołeckich, dyrektorzy szkół i nauczyciele, strażacy, przedsiębiorcy, pracownicy urzędu gminy, opieki społecznej, ośrodka zdrowia, stowarzyszeń, organizacji społecznych i zespołów ludowych.

Spotkanie otworzył wójt S. Krzysztofik, który przedstawił potrzebę opracowania nowoczesnej strategii rozwoju gminy. Dotychczasowa strategia opracowana na lata 2000 -2010 jest już nieaktualna i istnieje pilna potrzeba określenia misji i wizji gminy.

Wizja to takie zdjęcie gminy, które chcemy widzieć za 10-20 lat, to końcowy efekt zmian, które chcemy wprowadzić. To obraz przyszłości, rezultat końcowy czegoś co można naprawdę zobaczyć w naszej gminie z przyszłości.

Misja określa zasady i kulturę działania, inspiruje strategiczne myślenie, podpowiada, daje wyraźne wskazania w jakim kierunku będzie rozwijała się gmina. Formułowanie misji powinno uwzględniać przeszłość gminy oraz opierać się na rzetelnych prognozach możliwości przyszłego rozwoju.

Pani skarbnik Teresa Sztuka dość szczegółowo przedstawiła trudną sytuację budżetu gminy. Mówiła o zakończonych inwestycjach kanalizacyjnych i wodociągowych, które możliwe były dzięki kilkunastu milionowym dotacjom z programów unijnych RPO i PROW, ale też spowodowały duże zadłużenie gminy, które na koniec marca b.r. wynosi 6 mln. zł. Tylko w 2012r. raty spłaty kredytów wraz z odsetkami pochłoną kwotę 1,1 mln. zł., a na utrzymanie szkół i przedszkoli trzeba przeznaczyć 1,9 mln. zł. ponad otrzymaną subwencję oświatową.

Nie mamy pieniędzy, musimy więcej myśleć. Strategię budujemy po to żeby w przyszłości pozyskać więcej pieniędzy z zewnątrz. W nowym pakiecie programów unijnych na lata 2014-20 pieniądze nie będą kierowane jak dotychczas do samorządów, ale do partnerów społecznych, organizacji pozarządowych: LGD, LEADER, LGR itp. Dlatego tak ważne jest tworzenie nowych stowarzyszeń w naszej gminie. Pisanie przyszłych wniosków, tworzenie dokumentacji projektowej musi być zgodne ze strategią gminy, musi z niej wynikać.

Sekretarz gminy Paweł Ruksza przedstawił harmonogram prac nad strategią i wyraził wolę koordynowania działań liderów zespołów, po czym uczestnicy debaty zgłaszali swój akces do prac w zespołach roboczych:

I. Infrastruktura komunalna (drogi, kanalizacja wodociąg itp.)

II. Ochrona środowiska (gospodarka śmieciowa, melioracja,, ochrona wód itp.)

III. Rolnictwo,

IV. Oświata (szkolnictwo),

V. Wspieranie przedsiębiorczości,

VI. Ochrona zdrowia,

VII. Pomoc społeczna,

VIII. Bezpieczeństwo publiczne,

IX. Kultura, sport i rekreacja.

Każdy zespół wybrał lidera grupy, którzy na kolejnym zebraniu określą regulamin i zasady pracy zespołów, dokonają podziału zadań, odpowiedzialności i raportowania wyników. Wyniki prac zespołów koncentrować będą się wokół dziewięciu motorów rozwoju uwzględniających m.in. kapitał społeczny gminy, zasoby środowiska naturalnego, zasoby pracy, przywództwo, teren i korzyści miejsca, potencjał gospodarczy i finansowy, poziom nauki, techniki, kultury, zainwestowanie infrastrukturalne.

Na koniec spotkania uczestnicy otrzymali do wypełnienie ankietę diagnozująca poziom życia w gminie Secemin.

{phocagallery view=category|categoryid=437|limitstart=0|limitcount=0|detail=8|displayname=0|displaydetail=0|displaydownload=0|displaybuttons=0|displaydescription=0|displayimgrating=0|type=1}